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經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)考核制度

發(fā)布日期:2014年09月03日      作者:     編輯:袁桔     審核:     

 

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)的考核方式分為基礎(chǔ)考核以及績(jī)效考核兩個(gè)方面,由主席團(tuán)攜拓展辦兼辦公室完成。在部門(mén)考核中,由部長(zhǎng)完成其中的一步分,主席團(tuán)攜拓展辦兼辦公室完成剩下的部分。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)考評(píng)實(shí)行積分制,滿(mǎn)分100分。其中基礎(chǔ)考核分60分,績(jī)效考核分40分。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)共13個(gè)部門(mén),依據(jù)考核分進(jìn)行排名,第一名到第四名為優(yōu)秀,第五到第八為良好,其余部門(mén)為合格,若出現(xiàn)部門(mén)總分不到60分,此部門(mén)部門(mén)考核為不合格?,F(xiàn)特制訂如下細(xì)則:

一、基礎(chǔ)考核(60分)

(一)組織建設(shè)(10分)

1.各部門(mén)應(yīng)有完善的部門(mén)職能,部門(mén)規(guī)劃。(每項(xiàng)2分,共4分)

2.完善的制度,包括例會(huì)制度,考核委員制度(每項(xiàng)2分,共4分)

3.人事數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)(2分)

  1)完整的委員名單(1分),缺一人扣0.1分,扣完為止;

  2)委員的專(zhuān)業(yè)、年級(jí)、移動(dòng)電話(huà)、郵箱、QQ(每項(xiàng)0.2分,共1分)。

(二)考勤(20分)

1.例會(huì)開(kāi)展順利、有序。(10分)

2.活動(dòng)考勤(10)

   (1)學(xué)生會(huì)級(jí)組織的大型活動(dòng),所有學(xué)生會(huì)成員必須提前到場(chǎng),服從安排,一次不到者扣3分。

   (2)各部門(mén)組織活動(dòng),本部門(mén)成員必須到場(chǎng),不到者每人次扣1分。

   (3)其它部門(mén)組織活動(dòng),相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng),一次不到者扣1分。

(三)部門(mén)基本工作(25分)

1.凡辦公室老師、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求上傳下達(dá)的精神,內(nèi)容不按照規(guī)定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者,每人每次次扣5分。同時(shí),凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全?;顒?dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng))必須向主席團(tuán)匯報(bào),且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距,否則扣4分。

2.凡學(xué)辦、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料,遲交一天者扣2分,遲交兩天者扣3分,遲交三天者扣4分,超過(guò)三天者扣8分。

3.工作時(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-5分。

4.凡辦公室老師、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)(本部的、非本部的)不執(zhí)行者扣5分,延誤者酌情扣1-5分。

(四)民主測(cè)評(píng)(5分)

     1.辦公室老師、主席團(tuán)評(píng)價(jià)(3分)

由辦公室各老師、主席團(tuán)成員對(duì)此部門(mén)當(dāng)學(xué)期工作進(jìn)行評(píng)價(jià),滿(mǎn)分3分,最低0分。取所有老師以及所有主席團(tuán)成員的平均分為此部門(mén)這項(xiàng)的得分。

 2.部門(mén)互評(píng)(2分)

學(xué)生會(huì)13個(gè)部門(mén)對(duì)除了自己本部門(mén)之外的12個(gè)部門(mén)當(dāng)學(xué)期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),滿(mǎn)分2分,最低0分。取其他所有部門(mén)打出的分?jǐn)?shù)的平均分為此部門(mén)此項(xiàng)的得分。

(五)委員培養(yǎng)(5分)

     1.對(duì)于委員的培養(yǎng)有詳細(xì)的方案以及措施(2分)

     2.切實(shí)進(jìn)行了培養(yǎng)方案,當(dāng)學(xué)期對(duì)委員進(jìn)行一次培養(yǎng)加1分,可累加。(3分)

(六)部門(mén)凝聚力建設(shè)(5分)

     1.舉辦了有益的活動(dòng)增強(qiáng)了部門(mén)凝聚力,每有一次加1分,滿(mǎn)分5分。

二、績(jī)效考核(40分)

(一)學(xué)習(xí)成績(jī)(10分)

     1.部門(mén)平均績(jī)點(diǎn)在2以上,得6分基礎(chǔ)分;在2.5以上,得8分基礎(chǔ)分;在3以上,得10分基礎(chǔ)分。

     2.部門(mén)出現(xiàn)掛科情況,每一人次扣總分0.5分,扣完為止。

     3.部門(mén)出現(xiàn)績(jī)點(diǎn)在3.5以上,每人次加0.3分,出現(xiàn)績(jī)點(diǎn)在4以上,每人次加1分。

     4.通過(guò)計(jì)算機(jī)二級(jí)或者英語(yǔ)四級(jí),每人次加0.5

     5.以上各項(xiàng)累加累扣,加滿(mǎn)10分為止,最低為0分,不負(fù)分。

(二)月度考核(10分)

此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為當(dāng)學(xué)期歷次月度考核分?jǐn)?shù)的平均數(shù)/10

(三)獎(jiǎng)勵(lì)加分(10分)

     1.本部門(mén)當(dāng)學(xué)期獲得一次先進(jìn)部門(mén)加3分,連續(xù)獲得加6.5分,連續(xù)3次獲得此項(xiàng)為滿(mǎn)分。

     2.連續(xù)兩次在月評(píng)中總分第一的部門(mén)此項(xiàng)為滿(mǎn)分。

     3.部門(mén)中有獲得優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀委員的個(gè)人,每人次此項(xiàng)加0.5分。

(四)生涯規(guī)劃(10分)

     有良好的職業(yè)生涯規(guī)劃以及大學(xué)生活規(guī)劃。

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