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我院劉波教授團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)的MBA教學(xué)案例《重質(zhì)優(yōu)量，道行方遠(yuǎn)：云坊鋰享充電樁項(xiàng)目質(zhì)量管理的優(yōu)化求索》（案例編號(hào)：PJMT-0164）成功入選中國(guó)管理案例共享中心（CMCC）案例庫(kù)。

該案例從“項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的管理過(guò)程”視角切入，圍繞云坊鋰享新疆克拉瑪依充電樁項(xiàng)目因選址、技術(shù)和服務(wù)等原因?qū)е碌?/span>“僵尸充電樁”的經(jīng)營(yíng)管理難題，結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用層次因素分析法和卡諾的復(fù)合模型，重點(diǎn)對(duì)公司兩次經(jīng)營(yíng)危機(jī)進(jìn)行深入研究，制定一系列技術(shù)升級(jí)和服務(wù)優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目扭虧為盈，形成企業(yè)質(zhì)量文化。

據(jù)悉，中國(guó)管理案例共享中心（CMCC）是2007年5月在全國(guó)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)的支持下成立的服務(wù)性和非盈利合作機(jī)構(gòu)，致力于推動(dòng)和提高中國(guó)管理案例教學(xué)與研究水平，實(shí)現(xiàn)中國(guó)MBA培養(yǎng)院校間案例資源共享、師資共享、學(xué)術(shù)成果共享和國(guó)際合作資源共享，是國(guó)內(nèi)最大的管理案例庫(kù)，在全國(guó)MBA培養(yǎng)中極具影響力。