2017年12月，清華經(jīng)管學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)委員、麥肯錫董事長(zhǎng)兼全球總裁鮑達(dá)民先生在給清華經(jīng)管學(xué)院研究生開(kāi)設(shè)的《全球領(lǐng)導(dǎo)力》最后一講中，簡(jiǎn)要回顧了自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，并給清華學(xué)子提出了七條人生建議。

以下是演講實(shí)錄：

我想分享一些我的個(gè)人看法，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力源自習(xí)慣，有些習(xí)慣雖然普通到我有些不好意思提及，但我還是希望自己更早一些去踐行：

(1) 周日晚上做計(jì)劃（Sunday night planning for the week）： 首先你要想清楚要達(dá)成的目標(biāo)，因?yàn)槟忝刻炜赡軙?huì)陷入處理和應(yīng)對(duì)一些繁瑣的具體事情, 卻沒(méi)有把重要的事情向前真正推進(jìn)。所以，你要想清楚這一年，或者接下來(lái)三年，你究竟要達(dá)成什么目標(biāo)，如果你想要達(dá)成的重要目標(biāo)多于五個(gè)或者六個(gè)的話(huà)，對(duì)你來(lái)說(shuō)就有很大的壓力。對(duì)于你想完成的任務(wù)，必須要仔細(xì)規(guī)劃，我有一個(gè)“我想要完成的任務(wù)”的金字塔模型。這些任務(wù)，有些是關(guān)于家庭的，有些是關(guān)于個(gè)人的，有些是關(guān)于社交的，還有很多是關(guān)于麥肯錫的。我在把這些任務(wù)都列出來(lái)，分別定一個(gè)目標(biāo)，我會(huì)確保定期回看這個(gè)列表。如果我不這么做的話(huà)，有些事情會(huì)被我遺忘。我通常在每周日晚上做這件事。

(2) 每周兩次兩小時(shí)的獨(dú)立思考（2-hour think sessions a week）：確保給自己留下思考的時(shí)間，如果你不給自己留些思考的時(shí)間的話(huà)，你也許就不會(huì)思考了，你越老越容易發(fā)生這個(gè)情況。

(3) 做一個(gè)有趣的人（Being an interesting person - having hobbies）：記住要做一個(gè)有趣的人，那些整天都在工作學(xué)習(xí)的人和那些只專(zhuān)注于干一件事的人都是很無(wú)趣的人。我還沒(méi)有遇到過(guò)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人是無(wú)趣的。我提及這一條的原因是我在2000年的時(shí)候，我的一位導(dǎo)師說(shuō)我是他見(jiàn)過(guò)的最無(wú)趣（boring）的人之一，并且就這個(gè)問(wèn)題說(shuō)了我兩個(gè)小時(shí)，或許我現(xiàn)在依舊是一個(gè)無(wú)趣的人，但是這件事讓我從另一個(gè)角度重新審視了自己。

(4) 服務(wù)社區(qū)（Doing good in your community）：在當(dāng)今的世界，為社區(qū)貢獻(xiàn)力量是極其重要的，你可以通過(guò)公司的方式貢獻(xiàn)力量，順便一提，在我之前的演講中有幾個(gè)非常好的關(guān)于利潤(rùn)與社會(huì)問(wèn)題的例子可供你們參考，但是如果你沒(méi)有社區(qū)提供服務(wù)的話(huà)，我并不認(rèn)為你的事業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青。我認(rèn)為自私是很難持續(xù)發(fā)展的，人們可以聞到自私的味道。我經(jīng)常能夠聽(tīng)到有人在說(shuō)“我做了什么”，從他們的話(huà)語(yǔ)和行為中，你可以看出他們的自私。

(5) 學(xué)會(huì)寫(xiě)作（Learning to write well）：學(xué)會(huì)寫(xiě)作是極其重要的，我們今天社交場(chǎng)合中已經(jīng)理解了不同溝通方式的有效性和重要性，但是怎么做到，卻是很重要的。

保持身體健康很重要，現(xiàn)在的生活節(jié)奏很快，精力充沛至關(guān)重要?，F(xiàn)在，我們不是要管理自己的時(shí)間，而是要管理我們的精力和能量。

廣泛閱讀也很重要，我在閱讀商業(yè)文章的時(shí)候會(huì)很全神貫注，雖然這些文章有些枯燥，我強(qiáng)迫自己去讀一些能讓我跳出固化思維的東西，紐約書(shū)評(píng)就是其中之一。 在十分鐘內(nèi)，我就能消化這本書(shū)中的詩(shī)歌藝術(shù)、地緣政治和教育信息。

我最大的遺憾之一就是在年輕的時(shí)候太保守，我擔(dān)心如果我沒(méi)有做到以下三條要求就找不到工作，我擔(dān)心人們是如何看待我的，我擔(dān)心我做的事情會(huì)不會(huì)失敗。每次我勇于冒險(xiǎn)，就算這件事情最后有一半的概率不會(huì)成功，都會(huì)讓我受益。我一開(kāi)始并不喜歡這種感覺(jué)，但是過(guò)了兩三年之后，我開(kāi)始喜歡上這種感覺(jué)，我并不是說(shuō)你必須享受失敗，我只是在建議走出自己的舒適區(qū)去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)最快的方法，你承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越多，你成長(zhǎng)的速度越快。

我希望你們能夠知道你們現(xiàn)在處于一個(gè)非常有利的位置，能坐在這個(gè)屋子里面，就已經(jīng)證明了你們是一群非常優(yōu)秀的人，我并不是在給你們施壓，我只是希望你們能成為一個(gè)有雄心抱負(fù)的人，這個(gè)世界還有很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇在等著你們，希望你們勇敢接受這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

你們?cè)谌澜缱盍钊苏駣^的國(guó)家之中，這個(gè)國(guó)家在未來(lái)肯定會(huì)成為世界的領(lǐng)導(dǎo)者。如果這個(gè)時(shí)候你沒(méi)有雄心壯志的夢(mèng)想，并不是說(shuō)你想要成為百萬(wàn)富翁之類(lèi)的自私的夢(mèng)想，而是說(shuō)你能為這個(gè)世界帶來(lái)什么改變，如果你沒(méi)有的話(huà)，你應(yīng)該感到羞愧。

日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事。每天都朝著自己想要的樣子前進(jìn)一小步，相信你在2018年會(huì)前進(jìn)一大步！

去國(guó)外旅游或者在國(guó)外生活一段時(shí)間，去拓國(guó)際化視野，在全球化的層次上討論一些話(huà)題。

日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事。每天都朝著自己想要的樣子前進(jìn)一小步，相信你在2018年會(huì)前進(jìn)一大步！

截止2017年12月，清華經(jīng)管-麥肯錫全球領(lǐng)導(dǎo)力第一講在學(xué)堂在線(xiàn)已經(jīng)吸引3.7萬(wàn)用戶(hù)。1月12日，清華經(jīng)管-麥肯錫“全球領(lǐng)導(dǎo)力”將登陸哈佛和MIT發(fā)起的edx.org。

清華經(jīng)管-麥肯錫“全球領(lǐng)導(dǎo)力”系列課程由清華經(jīng)管與麥肯錫共同策劃，針對(duì)清華大學(xué)研究生和 MBA 開(kāi)設(shè)的學(xué)分課，本次上線(xiàn)的在線(xiàn)課程一共 6 個(gè)模塊。

該項(xiàng)目由麥肯錫公司董事長(zhǎng)兼全球總裁、清華經(jīng)管學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)委員鮑達(dá)民(Dominic Barton)和 10 多位頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)銜主講。

項(xiàng)目定位于使全球精英領(lǐng)導(dǎo)者更好理解當(dāng)今世界動(dòng)態(tài)環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)者的重要角色、共同探討快速變化的世界格局要求未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者兼具的硬實(shí)力以及軟實(shí)力，通過(guò)全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)際化視角帶給學(xué)習(xí)者重要啟示。

授課嘉賓均來(lái)自全球不同行業(yè)的頂尖國(guó)際企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及來(lái)自麥肯錫公司的資深管理者，通過(guò)獨(dú)特的協(xié)同授課(Co-teaching)方式對(duì)各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)深入的探討、交流。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、投資以及數(shù)字化挑戰(zhàn)等核心主題的探討，為學(xué)習(xí)者提供全球視野下領(lǐng)導(dǎo)力最佳實(shí)踐和核心分析框架。

國(guó)際商界領(lǐng)袖的一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人魅力不容錯(cuò)過(guò)，課程可以系統(tǒng)地幫助同學(xué)們深入理解組織變革、促進(jìn)創(chuàng)新、危機(jī)管理等具體情境下的領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題并構(gòu)建解決問(wèn)題的核心能力。